Новотроицкий филиал МИСиС попал в список неэффективных вузов страны

В начале ноября Минобрнауки России обнародовало данные мониторинга деятельности почти полутора тысяч государственных вузов и филиалов, из которых 136 вузов и 450 филиалов отнесены к группе имеющих признаки неэффективности. В список попал и Новотроицкий филиал НИТУ «МИСиС». Эта информация вызвала немало слухов и кривотолков. Чтобы получить информацию из первых рук, мы встретились с директором филиала Алексеем Заводяным.

— Алексей Васильевич, скажите, как лично Вы и коллектив филиала отнеслись к такой новости?
— Такой глобальной оценки деятельности вузов и филиалов до этого не было, поэтому рейтинг, составленный Министерством образования и науки, несомненно, интересен. Однако, к сожалению, в нем нет конкретных данных по каждому учебному заведению, соответственно, не совсем понятно, по каким именно показателям тот или иной вуз стал неэффективным. В частности, при оценке филиалов использовалось 8 основных критериев. Филиал признавался неэффективным, если 5 или более из них были ниже порогового значения. По каким именно критериям наш филиал попал в этот список — неизвестно. То есть если по двум-трем показателям мы знаем, что точно не проходим, то насчет остальных остаются вопросы.

— Одним из первых критериев оценки называют средний балл по ЕГЭ принятых в вуз студентов. Пороговое значение —  50 баллов. Как филиал МИСиС выглядит по этому показателю?
— Мы разделяем средние баллы по ЕГЭ у студентов, принятых на бюджетную и коммерческую основу. Дело в том, что в НИТУ «МИСиС» и его филиалах устанавливается пороговый балл по сумме трех ЕГЭ, позволяющий набрать для обучения на бюджетной основе более подготовленных выпускников школ. Ежегодно этот балл увеличивается, и в 2012 году в нашем филиале сумма результатов трех ЕГЭ составляла не менее 155. Для коммерческого обучения такого порога вообще нет. Получается, у бюджетников средний балл никак не может быть ниже 50. В 2011 году средний балл по сумме трех ЕГЭ был 57, в 2012 году — 62 балла. То есть по набору на бюджетную основу мы этот критерий легко проходим, но если при оценке учитывался и коммерческий набор, то здесь, как и в других вузах, баллы, разумеется, ниже. Можно только сожалеть о том, что выпускники наших школ неохотно выбирают в качестве третьего экзамена физику, которая обязательна при поступлении в технический вуз.

— Следующий показатель — по преподавательскому составу имеется еще одно требование — не менее 64 процентов преподавателей филиала должны быть штатными работниками.
—  Здесь, к сожалению, абсолютно не учитывается наша специфика. НФ НИТУ «МИСиС» — небольшой вуз в маленьком городе. У нас около 45 ставок преподавателей, из них 27 штатных, то есть 60 процентов. Еще 14 преподавателей — это совместители из головного вуза, а также из Магнитогорского государственного технического университета, еще несколько человек — из Орского ОГТИ. Приезжие преподаватели — профессора, имеющие огромные опыт и стаж работы, многие из них — члены-корреспонденты отечественных и зарубежных академий, заслуженные деятели науки. Наличие педагогов такого уровня, несомненно, повышает качество образования.

— Как оценивалась инфраструктура филиалов?
При оценке инфраструктуры учитывалась общая площадь учебно-лабораторных зданий в расчете на одного студента (приведенного контингента), имеющихся у вуза на праве собственности и закрепленных за вузом на праве оперативного управления. После того, как администрация города передала нам бывшие помещения интерната, мы имеем два учебных корпуса, общежитие и отдельный спортивный зал. Общая площадь сейчас составляет 9323 м2. Вы сами можете посчитать и убедиться, что пороговый показатель по инфраструктуре в 0,9 квадратных метров на одного студента мы превосходим в несколько раз.

— Другой показатель — научно-исследовательская деятельность, которая оценивается в рублях, и финансово-экономическая. Филиал проходит по этим показателям?
—Здесь опять же нам неизвестна система расчетов. Пороговые значения следующие. Финансово-экономическая деятельность должна приносить 700 тысяч рублей на одного сотрудника, научно-исследовательская — 1,7 тысячи рублей на одного обучающегося. Если наши доходы за 2011 год поделить только на количество преподавательских ставок штатных сотрудников и совместителей, то мы этот порог с лихвой проходим — на каждого получается около 900 тысяч рублей. Но возможно, при расчетах учитывали не количество ставок, а число преподавателей, в этом случае цифра, пожалуй, будет меньше. В 2012 году в соответствии с требованием Минобрнауки значительно увеличена стоимость обучения контрактных студентов, так что возрастут и наши доходы. Соответственно, мы сможем преодолеть установленный порог. С научно-исследовательской деятельностью тоже не все так просто. Ею мы занимаемся уже несколько лет, однако весомый доход она начала приносить только в этом году: на контрактах, заключенных с ОАО «Уральская сталь» и несколькими предпринимателями, мы уже заработали более 600 тысяч рублей, а в следующем году сумма доходов превысит 1 миллион рублей (то есть более 20 тысяч рублей на одного научно-педагогического работника). Но, насколько я понимаю, при расчетах брались данные за 2011 год, а тогда прибыль от научно-исследовательской деятельности была значительно ниже.

— В целом, как Вы оцениваете проведенный мониторинг и составленный список?
— К сожалению, при мониторинге учитывались данные 2011 года, тогда как текущий 2012 год для нас по ряду показателей значительно лучше. Также я считаю, результаты мониторинга не отражают некоторые, не менее важные показатели работы вузов. Возьмем такой показатель, как трудоустройство выпускников. Практически все, кто получил у нас технические специальности, устраиваются на предприятиях холдинга «Металлоинвест»: на «Уральскую сталь», «ЮУГПК», «ОРМЕТО-ЮУМЗ». Единицы коммерческих выпускников, преимущественно экономисты, встают на учет в центр занятости, но и им в короткое время находят работу.

— Пожалуй, главный вопрос, который волнует сейчас и студентов, и преподавателей — что дальше?
— Паниковать не стоит, ничего кардинально плохого не произошло. Приведу слова министра образования Дмитрия Ливанова относительно вузов с признаками неэффективности: «Окончательные решения о том, какие мероприятия необходимо провести, чтобы улучшить их позиции, будут принимать рабочие группы, куда в обязательном порядке включены представители регионов, так как именно они лучше всего представляют ситуацию на местах».
По словам заместителя министра образования Александра Климова, по итогам мониторинга в регионах будут создаваться комиссии для анализа ситуации в каждом вузе и филиале, попавших в список. На это уйдет несколько месяцев. В результате для каждого учебного заведения будут выработаны меры поддержки и план мероприятий по выведению его из зоны риска. Неэффективным вузам и филиалам закрытие не грозит, а все студенты, независимо от итогов оптимизации, продолжат обучение по тем же направлениям и на тех же условиях, как в настоящее время. Кроме того, весной наш филиал ждет аккредитация, так что работа в направлении улучшения показателей уже ведется немалая.

Источник: газета «Гвардеец Труда».

Служба информации ТРК «Евразия».